Che tu sia un produttore, un distributore, un grossista oppure che tu abbia in mente una nuova idea di business, Reno è in grado di supportarti in tutte le fasi strategiche e operative di creazione della tua start up monobrand.
Eseguire un processo di analisi per la progettazione e pianificazione ottimale di una nuova attività retail, è un’operazione complessa che richiede l’esperienza di società di consulenza specializzate nel retail.
Prima di tutto…l’idea!
Tutto il percorso e la strategia che Reno metterà a punto saranno guidati dall’idea imprenditoriale. Raccontaci come è nata l’idea, quali i valori, gli aspetti distintivi e caratterizzanti del tuo progetto, le aspettative di fatturato e i modelli retail a cui ti ispiri.
Ogni progetto e ogni start-up retail si rapporta attivamente con il suo contesto competitivo.
I modelli di riferimento vengono scelti per coerenza rispetto al comparto di appartenenza e sono utili alla definizione di scenari che orientino lo sviluppo della formula.
E dopo aver studiato i casi di successo sul mercato?
Ti proponiamo diversi scenari di sviluppo retail per la tua formula e le condizioni di sostenibilità di ciascuno con evidenza dei costi e dei ritorni attesi, così che tu abbia a disposizione tutti gli elementi per fare valutazioni e scelte consapevoli di investimento.
Nostro obiettivo è di darti supporto nella creazione di un modello retail di formula commerciale sostenibile economicamente e ripetibile sul mercato.
Non basta il desiderio di entrare sul mercato, hai pensato a tutti gli elementi che concorrono a raggiungere una formula retail di successo?
Definiamo insieme il posizionamento e il target client, la corretta location strategy, l’assortimento ideale e i servizi che intendi offrire, lo store concept, la struttura organizzativa, i sistemi informativi e le operazioni di marketing.
Tutti questi elementi vengono definiti nel dettaglio, per esempio come output alla location strategy ti diremo esattamente i canali in cui è ottimale che tu apra, i rating delle strutture, la metratura, il numero di vetrine e i footfalls di cui avrai bisogno.
Poniti questa domanda: perché i visitatori dovrebbero preferire il tuo negozio rispetto a quello dei tuoi competitor? Qual è il valore aggiunto?
Partiamo quindi con la costruzione della value proposition, per cui fissiamo i fattori che rendono unico il tuo brand, potrebbe essere la scelta di inserire un servizio particolare, un prodotto che hanno in pochi, un prezzo competitivo…
Elaboriamo poi il modello economico per il punto vendita pilota sul canale target, così avrai evidenza degli investimenti, delle ipotesi di fatturato e di vendita, dei costi e del personale necessario per la tua attività.
Siamo al tuo fianco strategicamente e operativamente nella “messa a terra” del tuo progetto, ricercando la location ideale per la prima apertura del business. Presenti nella fase di test e taratura della formula, per rispondere alle velocità delle richieste retail e intervenire sugli aspetti di operation di punto vendita.
La tua start up è pronta a farsi notare!
Vuoi conoscere meglio i servizi Reno?
